به گزارش فولادنامه؛ کارگاه «برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک» با برنامه ریزی واحد تکنولوژی و کنترل کیفیت فولاد توان آور و حضور مدیرعامل، نایب رئیس هیئت‌مدیره و مدیران شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا و با ارائه مجید باقری، رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه برگزار شد.
مجید باقری، رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه در خصوص برگزاری کارگاه آموزشی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در فولاد توان آور آسیا گفت: گروه فولاد مبارکه در راستای فلسفه وجودی خود، با هدف خلق آینده‌ای بهتر، چشم‌انداز خود را دستیابی به جایگاه یک سازمان سبز و هوشمند و قرار گرفتن در جمع ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان تا سال ۱۴۱۴ تعیین کرده است. تحقق این چشم‌انداز مستلزم هم‌سویی تمامی شرکت‌های گروه با جهت‌گیری‌های کلان شرکت فولاد مبارکه است.
وی افزود: یکی از استراتژی‌های اصلی فولاد مبارکه، ارتقای نظام حکمرانی و ایجاد هم‌افزایی در سطح گروه است. بر همین اساس، شرکت‌های زیرمجموعه باید استراتژی‌ها و جهت‌گیری‌های خود را متناسب با اهداف شرکت مادر تدوین و اجرا کنند. فولاد مبارکه نیز با توجه به تفاوت سطح بلوغ شرکت‌های گروه، از طریق همکاری و ارائه راهنمایی، زمینه این هم‌سویی را فراهم می‌کند.

باقری عنوان کرد: در همین راستا، جلسه‌ای با حضور مدیرعامل، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره و مدیران شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا برگزار شد. در این جلسه، ضمن مرور چارچوب نظام مدیریت استراتژیک گروه فولاد مبارکه، نحوه تدوین و بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک شرکت توان‌آور آسیا مورد بررسی قرار گرفت.
رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه اظهار کرد: بر اساس تصمیمات این جلسه، مقرر شد کارگروه‌های تخصصی تشکیل و فرآیند تدوین استراتژی‌ها، اهداف، شاخص‌ها و پروژه‌های استراتژیک شرکت آغاز شود. این شاخص‌ها و پروژه‌ها در ادامه، مبنای ارزیابی عملکرد و میزان هم‌سویی شرکت توان‌آور آسیا با اهداف کلان گروه فولاد مبارکه قرار خواهند گرفت.
وی تصریح کرد: شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا به‌عنوان یکی از شرکت‌های تولیدی و اصلی گروه فولاد مبارکه با مالکیت ۱۰۰ درصدی این گروه، نقش مهمی در تحقق اهداف کلان فولاد مبارکه دارد و تدوین استراتژی‌های شفاف و حرکت هماهنگ با جهت‌گیری‌های شرکت مادر، زمینه‌ساز ارتقای عملکرد و استفاده بهینه از منابع در سطح گروه خواهد بود.
در این نشست، ضمن مرور مفاهیم و مبانی اصلی نظام مدیریت استراتژیک در گروه فولاد مبارکه، بر ضرورت همسویی استراتژی‌ها و جهت‌گیری‌های شرکت‌های گروه با اهداف و راهبردهای کلان شرکت مادر تأکید شد.


منبع: ایراسین