به گزارش فولادنامه به نقل از ایراسین، شرکت فولاد توان‌آور آسیا، یکی از بازیگران کلیدی در صنعت فولاد کشور، در بیست و سومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به کسب تقدیرنامه دو ستاره شد. این موفقیت که در راستای سیاست‌های کلان شرکت فولاد مبارکه، سهامدار عمده این شرکت، صورت گرفته است، نشان از تعهد و تلاش مستمر این مجموعه در دستیابی به استانداردهای بالای بهره‌وری و اثربخشی سازمانی دارد.

در همین راستا، رامین بختیاری، مدیر تکنولوژی و کنترل کیفیت شرکت فولاد توان‌آور آسیا، در گفت‌وگویی اختصاصی با خبرنگار ایراسین، ضمن تبریک این دستاورد به تمامی کارکنان و مدیران شرکت، به تشریح اهمیت این جایزه و اقدامات انجام شده در مسیر تعالی سازمانی پرداخت.
ضرورت تعالی سازمانی در بازار رقابتی امروز
بختیاری با اشاره به اهمیت روزافزون رقابت در بازارهای جهانی، اظهار داشت: در دنیای امروز، سازمان‌ها برای دستیابی به رشد پایدار و تضمین بقای خود، نیازمند عملکردی فراتر از حد معمول و افزایش چشمگیر بهره‌وری و اثربخشی هستند. تعالی سازمانی با ارائه چارچوب‌ها و فرآیندهای استاندارد، نقش کلیدی در افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان ایفا کرده و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا محصولاتی با کیفیت فراتر از انتظارات مشتریان عرضه کند.
وی افزود: این رویکرد نه تنها منجر به بهبود مستمر عملکرد سازمان می‌شود، بلکه فرهنگ سازمانی مبتنی بر شواهد و استراتژی‌های مؤثر را برای دستیابی به نتایج عالی فراهم می‌آورد. به همین دلیل، حضور در جایزه‌های تعالی سازمانی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت لازم برای سازمان‌ها محسوب می‌شود تا بتوانند وضعیت خود را به طور مداوم ارزیابی کرده و از حرکت در مسیر صحیح اطمینان حاصل کنند.
فرایندهای بهبود در فولاد توان‌آور آسیا
مدیر تکنولوژی و کنترل کیفیت فولاد توان‌آور آسیا در پاسخ به سوالی درباره اقدامات این شرکت در استقرار مدل تعالی سازمانی، گفت: در فولاد توان‌آور آسیا، تمرکز اصلی بر بهبود مستمر فرایندها بوده است. معیارهای ارزیابی تعالی سازمانی، از جمله رهبری، استراتژی، کارکنان، قابلیت‌ها و مشتریان، همواره مد نظر ما قرار داشته‌اند.
وی در تشریح اقدامات صورت گرفته در هر یک از این معیارها، توضیح داد: در حوزه استراتژی، تدوین استراتژی‌های صحیح در بازار محصولات فولادی، گام مهمی در مسیر تعالی برداشته است. در بخش کارکنان، با اتخاذ اقدامات موثر در راستای افزایش رضایتمندی آنان، گام‌های بلندی برداشته‌ایم. در معیارهای رهبری و قابلیت‌ها نیز شاهد بهبودهای قابل توجهی بوده‌ایم. اما در حوزه مشتریان، تعاملات مثبت با مشتریان عمده، منجر به ارتقاء کیفیت محصولات و تقویت برند سازمانی فولاد توان‌آور آسیا شده است.
نقش پیشران فناوری در دستیابی به تعالی
بختیاری بر نقش محوری فناوری در موفقیت‌های اخیر شرکت تأکید کرد و بیان داشت: همانطور که اشاره فرمودید، فناوری همواره یکی از پیشران‌های اصلی در سازمان‌های پیشرو بوده است. در فولاد توان‌آور آسیا، تلاش بر این بوده است که با هماهنگی و همکاری در سطوح مختلف سازمان، روح تعالی سازمانی از طریق به‌کارگیری فناوری‌های نوین در بخش‌های مختلف جاری‌سازی شود. این امر به طور قطع در کسب تقدیرنامه دو ستاره نقش بسزایی داشته است.
چشم‌انداز آینده: گام‌های بلندتر در مسیر تعالی
در پایان، مدیر تکنولوژی و کنترل کیفیت فولاد توان‌آور آسیا، در خصوص اهداف آتی شرکت در مسیر تعالی سازمانی، اظهار امیدواری کرد: حضور در جایزه‌های تعالی سازمانی، صرفاً به دنبال دریافت جوایز نیست، بلکه تعهد ما به حرکت در مسیر تعالی و اطمینان از حرکت سازمان در ریل‌گذاری صحیح مدیریت ارشد است. در فولاد توان‌آور آسیا، همسو با اهداف شرکت مادر، فولاد مبارکه، خود را متعهد به حضور فعال و مستمر در این ارزیابی‌ها می‌دانیم. با تلاش و همت مضاعف همکاران و هدایت مدیریت مجموعه، در سال‌های آتی شاهد کسب جوایز و سطوح بالاتر در جایزه ملی تعالی سازمانی و ایفای نقشی هرچند اندک در اعتلای گروه فولاد مبارکه خواهیم بود.