به گزارش فولادنامه به نقل از شرکت فولاد اکسین خوزستان، این شرکت بازنگری استراتژی‌های بخش‌های تأمین، فروش، تولید و امور مالی را با هدف حفظ پایداری تولید، افزایش تاب‌آوری و توسعه کسب‌وکار در دستور کار قرار داده است.

بر اساس اعلام شرکت، واحد استراتژی و تعالی سازمانی، به‌روزرسانی شناسنامه فرایندها بر مبنای مدل‌های معتبر جهانی و برنامه‌ریزی برای استقرار زیرساخت نرم‌افزاری مدیریت عملکرد سازمانی (EPM) را دنبال می‌کند. این اقدامات با هدف بهبود پایش فرایندها، تصمیم‌گیری و هماهنگی میان بخش‌های مختلف شرکت انجام می‌شود.

به‌روزرسانی گواهینامه‌های بین‌المللی استانداردهای مستقر در شرکت نیز از دیگر محورهای اعلام‌شده است؛ اقدامی که به گفته شرکت، با توجه به الزامات حرفه‌ای، نیازهای ذی‌نفعان و توسعه کسب‌وکار پیگیری می‌شود.

فولاد اکسین همچنین پیگیری پروژه‌های بهبود با هدف حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی و تربیت و صدور مجوز فعالیت برای ۹ ارزیاب در حوزه‌های تعالی سازمانی و مدیریت انرژی را از اقدامات خود در این زمینه برشمرده است.

بر اساس این گزارش، کمیته ریسک و کارگروه‌های تخصصی نیز با هدف شناسایی و کنترل مخاطرات و کاهش آثار ناشی از عدم قطعیت‌ها بر فعالیت‌های شرکت تشکیل شده‌اند.