به گزارش فولادنامه به نقل از روابط عمومی فولاد خوزستان، نشست کمیته عالی راهبری این شرکت با حضور امین ابراهیمی، مدیرعامل گروه، و ارکان مدیریتی برگزار شد و برنامه‌های شرکت برای مواجهه با چالش‌های فصل زمستان مورد بررسی قرار گرفت.

در این نشست، تقویت تاب‌آوری در برابر ناترازی انرژی، حفظ حاشیه سود و منافع سهامداران و توسعه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی به‌عنوان سه محور اصلی تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی فولاد خوزستان مورد توجه قرار گرفت.

مدیریت هوشمند انرژی و توسعه فناوری
بر اساس این گزارش، فولاد خوزستان استفاده از فناوری‌های نوین صنعتی را یکی از مسیرهای بهبود عملکرد خود دنبال می‌کند. استقرار سامانه‌های پایش هوشمند از جمله اسکادا، مدیریت علمی انبارها و استفاده از ظرفیت ایده‌های نوآورانه جوانان و نخبگان از جمله اقدامات مورد اشاره در این نشست بود.
مدیریت شرکت همچنین بر استفاده از دانش و فناوری برای افزایش توان عملیاتی و مدیریت چالش‌های پیش‌رو تأکید کرد؛ رویکردی که در کنار برنامه‌های مدیریت انرژی، با هدف حفظ استمرار تولید در فصل زمستان دنبال می‌شود.

چابک‌سازی مدیریت شرکت‌های تابعه
در بخش دیگری از این نشست، چابک‌سازی ساختارها و تقویت مدیریت شرکت‌های تابعه مورد توجه قرار گرفت. بر اساس اعلام روابط عمومی فولاد خوزستان، تغییرات مدیریتی در برخی شرکت‌های تابعه از جمله فولاد شادگان نیز در همین چارچوب دنبال می‌شود.
امین ابراهیمی نیز با تأکید بر نقش تخصص و تجربه کارکنان فولاد خوزستان، بر ادامه مسیر توسعه و حفظ ظرفیت تولید شرکت تأکید کرد.