به گزارش فولادنامه، تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه در جریان بازسازی نواحی آسیبدیده این شرکت، ساخت، تعمیر و آمادهسازی تجهیزات موردنیاز را در اولویت قرار داد و با بسیج ظرفیتهای فنی و اجرایی، بخشی از نیازهای بازسازی را تأمین کرد.
محمود صداقتنسب، مدیر تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه، با اشاره به نقش این مجموعه در پشتیبانی از نواحی عملیاتی گفت: فعالیت تعمیرگاه مرکزی بهصورت مستقل از سایر بخشها تعریف نشده و عملکرد آن با تداوم فعالیت نواحی مختلف شرکت ارتباط مستقیم دارد. به گفته او، کارکنان تعمیرگاه مرکزی متناسب با نیاز نواحی، ظرفیت خود را برای ساخت، تعمیر و آمادهسازی تجهیزات به کار گرفتند.
رشد ۸۱ درصدی تناژ ساخت
معاد سلطانی، سرپرست برنامهریزی، آمادهسازی و نقشهکشی تعمیرگاه مرکزی، با اشاره به اهمیت زمان در پروژههای بازسازی اظهار کرد: فعالیتها با هدف جلوگیری از وقفه و استفاده حداکثری از ظرفیت کارگاه دنبال شد و حضور نیروهای اجرایی خارج از ساعات معمول کاری و هماهنگی میان بخشهای مختلف، در پیشبرد عملیات نقش داشت.
بر اساس آمار اعلامشده، واحد ساخت تعمیرگاه مرکزی در تیر و مرداد سال جاری در مجموع ۳۹۶ هزار و ۷۳۳ کیلوگرم سفارش ساخت و بازسازی تجهیزات نواحی مختلف را انجام داد که ۶۱ درصد آن مربوط به پروژه بازسازی بود.
تناژ ساخت در این دو ماه نسبت به مدت مشابه سال ۱۴۰۴ که ۲۱۸ هزار و ۸۴۷ کیلوگرم ثبت شده بود، ۸۱ درصد افزایش یافت.
بهزاد مومنی، رئیس کارگاه اسکلت فلزی و عملیات حرارتی تعمیرگاه مرکزی، نیز ثبت این رکوردها را حاصل کار تیمی، تقسیم مناسب فعالیتها و استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص عنوان کرد.
ثبت رکوردهای جدید در سندبلاست و رنگآمیزی
در بخش رنگ و سندبلاست نیز همزمان با عملیات ساخت، رکوردهای جدیدی به ثبت رسید. بر اساس اعلام تعمیرگاه مرکزی، در تیرماه امسال ۵ هزار و ۶۲ مترمربع سندبلاست و ۴ هزار و ۶۵۹ مترمربع رنگآمیزی انجام شد که ۶۵ درصد این فعالیتها به بازسازی نواحی آسیبدیده اختصاص داشت.
این ارقام در مدت مشابه سال گذشته بهترتیب ۳ هزار و ۱۷۵ و ۲ هزار و ۳۵۴ مترمربع بود.
در مردادماه نیز میزان عملیات سندبلاست به ۸ هزار و ۹۳۹ مترمربع و رنگآمیزی به ۸ هزار و ۶۸۹ مترمربع رسید که ۷۸ درصد آن مربوط به بازسازی نواحی آسیبدیده بود. در مرداد سال گذشته این ارقام بهترتیب ۲ هزار و ۵۶۴ و ۲ هزار و ۲۱۹ مترمربع گزارش شده بود.
دانیال بگدلی، سرپرست شرکت سازه پیشگام مدیسه، هماهنگی میان ساخت، سندبلاست و رنگآمیزی را برای جلوگیری از توقف زنجیره عملیات ضروری دانست و گفت استمرار فعالیت و حضور نیروها، امکان حفظ ظرفیت عملیاتی کارگاه را فراهم کرد.
محمد بهنامفر، مدیر پروژه اسکلت فلزی، نیز برنامهریزی دقیق، مدیریت مستمر فعالیتها و استفاده حداکثری از تجهیزات و تخصص کارکنان را از عوامل پیشبرد پروژههای بازسازی عنوان کرد.
منبع: تجارت، معدن و فولاد
مطالب مرتبط


