به گزارش فولادنامه به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، علیرضا رحیم در مراسم تقدیر از پیشگامان کیفیت این شرکت، با تأکید بر اهمیت مسئولیت‌پذیری کارکنان و مشارکت آنان در پروژه‌های بهبود کیفیت و بهره‌وری، اظهار کرد: ارائه پروژه‌های بهبود از سوی کارکنان نشان‌دهنده دغدغه آنان برای حل مسائل سازمان و ارتقای عملکرد شرکت است.
وی با اشاره به نقش کار گروهی در اجرای پروژه‌های بهبود افزود: در برخی از این پروژه‌ها بیش از ۱۰۰ نفر مشارکت داشته‌اند و این همکاری گسترده نشان می‌دهد که کار تیمی می‌تواند زمینه‌ساز تحول در سازمان باشد.
تقویت مشارکت و دلبستگی سازمانی کارکنان
مدیرعامل فولاد هرمزگان، افزایش دلبستگی کارکنان به سازمان را یکی از رویکردهای مدیریتی شرکت عنوان کرد و گفت: تقویت احساس مسئولیت و تعلق سازمانی، نقش مهمی در پیشبرد برنامه‌ها و تحقق اهداف مجموعه دارد.
رحیم بر ضرورت گسترش فرهنگ مشارکت در پروژه‌های بهبود تأکید کرد و خواستار برنامه‌ریزی برای افزایش تعداد کارکنان مشارکت‌کننده در طرح‌های کیفیت و بهره‌وری طی سال آینده شد.
وی همچنین پیشنهاد کرد کارکنانی که در اجرای پروژه‌های بهبود نقش داشته‌اند، به‌عنوان سفیران کیفیت و بهره‌وری، سایر همکاران خود را به مشارکت در فعالیت‌های گروهی تشویق کنند.
بهره‌وری و داده‌محوری در برنامه بلندمدت شرکت
رحیم با بیان اینکه نگاه مدیریتی نباید صرفاً به حفظ شرایط موجود محدود شود، بر ضرورت تدوین برنامه‌های بلندمدت با افق بیش از ۱۰ تا ۱۵ سال تأکید کرد.
وی بهره‌وری را نخستین مرحله از برنامه تحول فولاد هرمزگان دانست و اظهار کرد: مجموعه پروژه‌های کوچک بهبود، در کنار استفاده از فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی، می‌توانند به افزایش بهره‌وری در مقیاس سازمانی منجر شوند.
مدیرعامل فولاد هرمزگان با اشاره به اهمیت داده‌های واقعی در تصمیم‌گیری‌های صنعتی گفت: ۸۰ درصد فعالیت‌ها و پروژه‌های بهره‌وری سازمان بر مبنای داده انجام می‌شود و استفاده از داده‌های صحیح می‌تواند زمینه بهره‌گیری مؤثر از هوش مصنوعی برای حل مسائل سازمان را فراهم کند.
وی همچنین با اشاره به استفاده یکی از شرکت‌های مطرح فولادی جهان از هشت هزار حسگر در کوره‌های تولیدی خود، بر ضرورت توسعه زیرساخت‌های جمع‌آوری داده در صنعت فولاد کشور تأکید کرد.
فولاد سبز و دوقلوهای دیجیتال در اولویت توسعه
رحیم تحقق اقتصاد چرخشی، توسعه دوقلوهای دیجیتال، حرکت به سمت فولاد سبز و تولید گریدهای جدید فولادی را از مهم‌ترین اولویت‌های میان‌مدت فولاد هرمزگان معرفی کرد.
وی با اشاره به افزایش سخت‌گیری‌های بین‌المللی در زمینه انتشار کربن گفت: حرکت به سمت تولید فولاد سبز برای حفظ جایگاه شرکت‌های فولادی در بازارهای جهانی ضروری است؛ زیرا افزایش هزینه‌های مرتبط با انتشار کربن می‌تواند بر صرفه اقتصادی صادرات تأثیر بگذارد.
مدیرعامل فولاد هرمزگان همچنین بر ضرورت توسعه محصولات خاص متناسب با نیاز بازار و آماده‌سازی نیروی انسانی برای استفاده از فناوری‌های جدید تأکید کرد.
تربیت نیروی انسانی و جانشین‌پروری مدیران آینده
رحیم نیروی انسانی متخصص و متعهد را از الزامات اجرای برنامه‌های تحول شرکت دانست و از برنامه تشکیل کمیته‌ای با حضور نمایندگان حوزه‌های مختلف سازمان خبر داد.
به گفته وی، قرار است از هر حوزه دو یا سه نفر در این کمیته حضور داشته باشند و با همکاری واحد آموزش و توسعه منابع انسانی، آموزش‌های تخصصی موردنیاز را دریافت کنند.
وی هدف از این برنامه را ایجاد شبکه‌ای از کارکنان توانمند برای استخراج و به‌کارگیری داده‌ها، اجرای برنامه‌های تحول و تربیت نسل آینده نیروی انسانی فولاد هرمزگان عنوان کرد.
مدیرعامل فولاد هرمزگان افزود: اجرای این برنامه‌ها می‌تواند زمینه جانشین‌پروری و آماده‌سازی مدیران آینده شرکت را فراهم کند.
هشدار درباره افزایش محدودیت‌ها و هزینه‌های انرژی
رحیم در بخش دیگری از سخنان خود به چالش ناترازی انرژی اشاره کرد و گفت: شرکت‌های فولادی باید خود را برای تداوم و حتی تشدید محدودیت‌های انرژی در سال‌های آینده آماده کنند.
وی با پیش‌بینی افزایش قیمت برق و گاز، تأکید کرد که توجه به بهره‌وری باید به یکی از اولویت‌های اصلی صنعت فولاد تبدیل شود.
مدیرعامل فولاد هرمزگان در پایان خواستار افزایش مشارکت کارکنان در پروژه‌های بهبود کیفیت و بهره‌وری شد و تأکید کرد که اجرای پروژه‌های کوچک و بزرگ می‌تواند در مجموع به ارتقای عملکرد سازمان کمک کند.