به فولادنامه به نقل از روابط عمومی فولاد خوزستان، همایش تخصصی «حاکمیت شرکتی» با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد فولاد خوزستان و مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه، ۱۵ مهرماه ۱۴۰۵ برگزار شد.

در این همایش، الزامات راهبری شرکت‌ها، استقرار حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک در سطح گروه مورد بررسی قرار گرفت.

مجید گلپایگانی، مدرس و کارشناس این همایش، با تشریح ارکان حاکمیت شرکتی، بر تفکیک میان اقدامات اجرایی و نظارتی و تعیین دقیق مسئولیت اعضای هیئت‌مدیره تأکید کرد. به گفته او، مشخص‌بودن مرز میان راهبری و اجرا و نظارت بر فرآیندها، از محورهای اصلی حل مسائل حاکمیتی در شرکت‌هاست.

گزارشگری و کنترل‌های داخلی نیز از دیگر محورهای مطرح‌شده بود. در این نشست تأکید شد که شفافیت در گزارش‌دهی می‌تواند بر رابطه سازمان با ذی‌نفعان داخلی و خارجی و کیفیت فضای کسب‌وکار اثر بگذارد.

در بخش دیگری از همایش، نقش مدیرعامل از منظر حاکمیت شرکتی بررسی شد. انتخاب تیم اجرایی متخصص، تعیین اهداف کلان و رصد مسیر حرکت سرمایه از جمله وظایفی عنوان شد که در کنار توجه به عملیات، نیازمند نگاه راهبردی مدیرعامل است.
الگوی اختیارات در هلدینگ‌های فولادی نیز مورد بحث قرار گرفت و بر این موضوع تأکید شد که تصمیمات محوری و راهبردی باید در سطح شرکت مادر و هیئت‌مدیره باقی بماند.

در پایان همایش، بازنگری آیین‌نامه‌های داخلی هیئت‌مدیره و دستورالعمل‌های اجرایی برای عملیاتی‌شدن اصول حاکمیت شرکتی پیشنهاد شد. تدوین منشور هیئت‌مدیره، فرآیند ارزیابی و انتصاب اعضا، تشکیل کمیته‌های تخصصی، نحوه گردش اطلاعات و ارزیابی عملکرد مدیرعامل از جمله موارد مطرح‌شده برای بازنگری بود.
همچنین مباحثی مانند مدیریت تعارض منافع، مرزبندی اختیارات، کنترل‌های داخلی و الزامات پاسخگویی در شرکت‌های زیرمجموعه مورد توجه قرار گرفت.