به گزارش فولادنامه به نقل از تجارت، معدن و فولاد، کمیته عالی راهبری شرکت فولاد خوزستان با حضور امین ابراهیمی، مدیرعامل گروه فولاد خوزستان، معاونان، قائم‌مقامان، مشاوران و مدیران شرکت و شرکت‌های تابعه برگزار شد و مهم‌ترین برنامه‌های شرکت برای نیمه دوم سال مورد بررسی قرار گرفت.
در این نشست، علاوه بر پیگیری مصوبات جلسات گذشته، گزارشی از اقدامات معاونت فناوری، وضعیت انبارها و قابلیت‌های سامانه اسکادا ارائه شد. توسعه زیرساخت‌های فناورانه و هوشمندسازی فرآیندها نیز از محورهای مطرح‌شده در این جلسه بود.

تمرکز بر مدیریت انرژی و حفظ سودآوری
امین ابراهیمی در این نشست بر بازنگری در عملکرد کمیته عالی راهبری تأکید کرد و خواستار تبدیل این کمیته به بستری برای تصمیم‌سازی‌های راهبردی به جای تمرکز بر مسائل روزمره شد.
به گفته وی، مدیریت تاب‌آوری در شرایط محدودیت‌ها، صیانت از حاشیه سود و شتاب‌بخشی به تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، سه محور اصلی هستند که باید در جلسات آینده با جدیت دنبال شوند.
ابراهیمی همچنین با اشاره به نزدیک شدن فصل زمستان، تأمین گاز و برق را از مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی صنعت فولاد دانست و با توجه به فاصله تولید شرکت با مدت مشابه سال گذشته، بر پیگیری و رایزنی برای مدیریت محدودیت‌های انرژی تأکید کرد.

ورود جوانان و فناوری به تصمیم‌سازی
مدیرعامل گروه فولاد خوزستان بر تغییر فضای جلسات راهبری و استفاده بیشتر از ظرفیت نیروهای جوان و نخبه تأکید کرد و مشارکت این گروه را برای شکل‌گیری ایده‌های جدید و افزایش چابکی سازمانی ضروری دانست.
در بخش فناوری نیز سامانه SCADA معرفی شد؛ سامانه‌ای که امکان پایش و کنترل فرآیندهای صنعتی را فراهم می‌کند و می‌تواند در افزایش سرعت و دقت رصد عملیات مورد استفاده قرار گیرد.
ابراهیمی در پایان با تأکید بر هم‌افزایی و سرعت‌بخشی به حل مسائل، ابراز امیدواری کرد فولاد خوزستان با تکیه بر تخصص و تجربه کارکنان و مدیران، محدودیت‌های پیش‌رو را مدیریت کرده و مسیر تولید و دستیابی به رکوردهای مطلوب را ادامه دهد.