
به گزارش فولادنامه؛ طهمورث جوانبخت، مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری، به مناسبت سالروز پیوستن این شرکت به فولاد مبارکه، با تشریح روند شکلگیری، توسعه و بهرهبرداری از این مجموعه، تأکید کرد: پیوستن فولاد سفیددشت به فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۳، نقطه عطفی در شتاب گرفتن اجرای طرح، انتقال دانش فنی، راهاندازی واحد احیا مستقیم و در ادامه ورود فولادسازی این شرکت به مدار تولید بود.
فولاد سفیددشت؛ یکی از طرحهای هفتگانه فولادی کشور
مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری در گفتوگوی اختصاصی با خبرنگار ایراسین با اشاره به اینکه فولاد سفیددشت یکی از طرحهای هفتگانه فولادی کشور بود که دولت اجرای آن را در استانهای مستعد آغاز کرد، گفت: فولاد سفیددشت نیز یکی از همین طرحها بود که دولت استارت آن را زد و در میان این طرحها، تفاوت اصلی این مجموعه با برخی دیگر، پیوستن آن به فولاد مبارکه بود.
جوانبخت افزود: فولاد سفیددشت در سال ۱۳۹۳ به فولاد مبارکه پیوست؛ در حالی که پیش از آن، یک شرکت فولادی به معنای کامل نبود. اما همین پیوستن به فولاد مبارکه باعث شد روند بهرهبرداری از واحد احیا مستقیم با سرعت بیشتری پیش برود. اگر فولاد مبارکه در آن سال به عنوان سهامدار عمده وارد مجموعه نمیشد، احتمالاً فولاد سفیددشت در آبان ۱۳۹۵ به مدار تولید نمیرسید و شاید با دو سال تأخیر، از جمله طرحهای نخست راهیافته به مدار تولید هم محسوب نمیشد.
نقش فولاد مبارکه در شتابدهی به بهرهبرداری و انتقال تجربه
مدیرعامل فولاد سفیددشت با بیان اینکه فولاد مبارکه امروز شرکتی شناختهشده، بزرگ و دارای اعتبار جهانی است، تصریح کرد: این شرکت از تجارب ارزشمندی برخوردار است و همین تجارب موجب میشود منحنی یادگیری شرکتهای زیرمجموعه یا همگروه آن با سرعت بیشتری طی شود.
وی ادامه داد: فولاد سفیددشت تا سال ۱۳۹۴ جزو شرکتهای فولادی محسوب نمیشد و بیشتر در رده شرکتهای معدنی قرار میگرفت، زیرا هنوز واحد فولادسازی و ریختهگری نداشت. در سال ۱۳۹۵ واحد احیای مستقیم این شرکت افتتاح شد و در سال ۱۴۰۴ نیز فولادسازی آن به بهرهبرداری رسید.
عبور سریع فولاد سفیددشت از منحنی یادگیری فولادسازی
جوانبخت با اشاره به روند معمول بهرهبرداری در واحدهای فولادسازی گفت: در هر نقطهای از کشور که یک واحد فولادسازی افتتاح میشود، رسیدن به ظرفیت اسمی و عبور از دوره یادگیری، معمولاً بین ۱۸ ماه تا سه سال زمان نیاز دارد. این موضوع یک روند طبیعی در صنعت فولاد است.
وی افزود: اما در فولاد سفیددشت، به دلیل حضور فولاد مبارکه در کنار مجموعه و انتقال دانش از طریق نیروهای باتجربه، از جمله همکاران بازنشسته فولاد مبارکه، این روند با سرعتی بسیار بیشتر طی شد. واحد فولادسازی فولاد سفیددشت از شهریور ۱۴۰۴ رسماً استارت تولید را زد و با وجود آنکه هنوز یک سال از آغاز فعالیت آن نگذشته، در همان پنج تا شش ماه نخست به ظرفیت دانشی و عملیاتی مطلوب دست یافته است.
محدودیت انرژی؛ مانع تولید کامل، نه مانع بلوغ فنی
مدیرعامل فولاد سفیددشت تأکید کرد: اگر امروز این شرکت در برخی مقاطع با تمام ظرفیت اسمی خود تولید نمیکند، دلیل آن کمبود دانش یا ناتوانی عملیاتی نیست، بلکه محدودیتهای انرژی و برخی تنگناهای تأمین، عامل اصلی این مسئله است.
وی خاطرنشان کرد: اگر برق و خوراک اسفنجی بهطور کامل در اختیار باشد، فولادسازی فولاد سفیددشت با توجه به دانشی که امروز به آن دست یافته، میتواند بهراحتی ظرفیت اسمی ماهانه خود را محقق کند. این موضوع نشان میدهد که آن منحنی یادگیری که معمولاً دو سال زمان میبرد، در فولاد سفیددشت در حدود شش ماه طی شده و شرکت از منظر دانشی به ظرفیت مورد انتظار رسیده است.
نقش فولاد سفیددشت در تأمین اسلب و پشتیبانی از زنجیره ورق کشور
جوانبخت با اشاره به جایگاه فولاد سفیددشت در جمع تولیدکنندگان اسلب کشور گفت: امروز تعداد تولیدکنندگان اسلب در کشور بسیار محدود است و فولاد سفیددشت در کنار مجموعههایی مانند فولاد مبارکه، فولاد خوزستان و فولاد هرمزگان، یکی از بازیگران مهم این بخش به شمار میرود.
وی افزود: نقشی که فولاد سفیددشت امروز بهویژه برای گروه فولاد مبارکه ایفا میکند، بسیار مهم است. این شرکت در حال حاضر ماهانه حدود ۴۰ تا ۵۰ هزار تن اسلب به فولاد مبارکه تحویل میدهد که حدود ۱۰ درصد نیاز خط نورد گرم این مجموعه را تأمین میکند.
مدیرعامل فولاد سفیددشت تصریح کرد: با توجه به شرایطی که فولاد مبارکه در مقاطعی با آن مواجه شده و آسیبهایی که به برخی خطوط وارد شده، این میزان تأمین اسلب از سوی فولاد سفیددشت، کمک مؤثری به تداوم تولید در زنجیره فولاد و استمرار تولید ورق در کشور بوده است. به همین دلیل، فولاد سفیددشت امروز سهمی قابل توجه در بازار ورق و در پشتیبانی از زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه دارد.
بازگشت سریع خطوط تولید به مدار پس از آسیبدیدگی
وی در ادامه با اشاره به دورهای که خطوط مستقیم و فولادسازی شرکت از مدار خارج شده بود، اظهار داشت: در آن مقطع، مجموعه فولاد سفیددشت با آسیبدیدگی در خطوط احیا مستقیم و فولادسازی مواجه شد، اما با استفاده از دانش شکلگرفته در شرکت، ظرفیت همکاران و بهرهگیری از توان پیمانکاران، بازگشت به مدار تولید در سریعترین زمان ممکن انجام شد.
جوانبخت افزود: در اواخر اردیبهشت، فولادسازی مجدداً شروع به کار کرد و در اواخر تیرماه نیز واحد احیا مستقیم به مدار بازگشت. امروز همه خطوط تولید فولاد سفیددشت در مدار قرار دارند و اگرچه محدودیتهای انرژی همچنان وجود دارد، اما آسیبهای واردشده بهطور کامل پشت سر گذاشته شده و مجموعه در وضعیت تولید قرار دارد.
فولاد سفیددشت؛ موتور اشتغالزایی در منطقه
مدیرعامل فولاد سفیددشت با تأکید بر نقش این مجموعه در توسعه منطقهای گفت: این شرکت در یکی از مناطق کمتر برخوردار کشور ایجاد شده و آثار اقتصادی و اجتماعی آن در منطقه کاملاً مشهود است. در صنعت فولاد بهطور معمول به ازای هر یک میلیون تن تولید، حدود هزار نفر اشتغال مستقیم ایجاد میشود.
وی ادامه داد: امروز در فولاد سفیددشت حدود ۱۵۰۰ نفر بهصورت مستقیم مشغول به کار هستند و در کنار آن، حدود ۵ هزار نفر نیز بهصورت غیرمستقیم از محل فعالیت این شرکت ارتزاق میکنند. حتی در شهر سفیددشت، صدها دستگاه تریلی فعال شدهاند که رونق فعالیت آنها نیز از برکت شکلگیری این مجموعه صنعتی است.
مجموعه فولاد سفیددشت برنامههایی را برای توسعههای زیرسقفی تعریف کرده است. از جمله این برنامهها میتوان به توسعه ریختهگری بیلت اشاره کرد. همچنین برای پایداری بیشتر در تأمین نیاز فولادسازی، باید در بخش آهن اسفنجی نیز ظرفیتهای جدیدی ایجاد شود و در ادامه، توسعه این بخشها با حمایت سهامداران و هماهنگیهای لازم دنبال خواهد شد.
لزوم توجه به محیط زیست
جوانبخت با اشاره به مسئولیتهای زیستمحیطی شرکت بیان کرد: زمانی که یک مجموعه وارد حوزه فولادسازی میشود، طبیعی است که میزان نظارتهای زیستمحیطی بر آن افزایش پیدا کند. از همین رو، فولاد سفیددشت نیز در کنار توسعه تولید، اجرای الزامات محیط زیستی را با جدیت دنبال کرده است.
وی افزود: نصب غبارگیرهای مختلف و اجرای تمهیدات کنترلی در بخشهای مختلف انجام شده است.
مسئولیت اجتماعی؛ از مدرسهسازی تا حمایت از منطقه
مدیرعامل فولاد سفیددشت با اشاره به رویکرد شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی گفت: فولاد سفیددشت در کنار تولید و اشتغالزایی، نسبت به منطقه، شهر سفیددشت، شهرستان بروجن و حتی در سطح استان، خود را متعهد به ایفای نقش اجتماعی میداند.
وی افزود: تنها در سال گذشته، چهار مدرسه از سوی شرکت کلنگزنی شد و بودجه لازم برای اجرای آنها در اختیار آموزشوپرورش قرار گرفت. امسال نیز با وجود آنکه در سه تا چهار ماه نخست سال به دلیل شرایط موجود تولید نداشتیم، اما اکنون که مجموعه در مدار تولید قرار گرفته، برنامههای دیگری برای کمک به مدارس، تأمین تجهیزات آموزشی، حمایت از محیط زیست و کمک به منطقه در دستور کار قرار دارد.
توسعههای پیشرو با حمایت سهامداران
جوانبخت با تأکید بر اینکه اشتغالزایی مهمترین مسئولیت اجتماعی هر بنگاه صنعتی است، اظهار داشت: شاید بزرگترین مسئولیت اجتماعی فولاد سفیددشت نیز همین باشد که بتواند با توسعه فعالیتهای خود، اشتغال بیشتری در منطقه ایجاد کند.
وی گفت: در همین راستا، مجموعه فولاد سفیددشت برنامههایی را برای توسعههای زیرسقفی تعریف کرده است. از جمله این برنامهها میتوان به توسعه ریختهگری بیلت اشاره کرد. همچنین برای پایداری بیشتر در تأمین نیاز فولادسازی، باید در بخش آهن اسفنجی نیز ظرفیتهای جدیدی ایجاد شود و در ادامه، توسعه این بخشها با حمایت سهامداران و هماهنگیهای لازم دنبال خواهد شد.
مدیرعامل فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری در پایان خاطرنشان کرد: با اتکا به حمایت سهامداران، بهرهگیری از دانش فنی گروه فولاد مبارکه و تلاش همکاران شرکت، مسیر توسعه فولاد سفیددشت با قدرت ادامه خواهد یافت و این مجموعه میتواند در سالهای آینده نقش پررنگتری در زنجیره فولاد کشور، تأمین مواد اولیه خطوط پاییندستی و توسعه اقتصادی منطقه ایفا کند.
منبع: ایراسین
مطالب مرتبط
