فولاد توان‌آور آسیا، مسیر رشد خود را چگونه ترسیم کرد؟

فولاد توان‌آور آسیا در سال مالی ۱۴۰۴، با ثبت جهش ۶۹.۵ درصدی درآمد و رشد ۱۰۰ درصدی سود خالص، «سال سخت صنعت» را با موفقیت پشت سر گذاشت. این شرکت با استراتژی توسعه سهم بازار، فروش ورق قلع‌اندود را افزایش داد و موفق شد جریان نقد عملیاتی را از وضعیت بحرانی گذشته به ۷۲۶ میلیارد تومان مثبت برساند. با این حال، فشار شدید هزینه‌های سربار و بهای تمام‌شده، حاشیه سود را فشرده کرده است. اکنون نبرد اصلی توان‌آور آسیا در سال پیش‌رو، مدیریت بهینه نهاده‌های تولید و مهار تورم هزینه‌ها خواهد بود.
جهش تولید و صادرات در تنگنای هزینه‌ها؛ واکاوی عملکرد فروش

به گزارش فولادنامه به نقل از ایراسین، شرکت فولاد توان‌آور آسیا با انتشار صورت های مالی ۱۲ ماه خود در سال مالی ۱۴۰۴، نمایی شفافتر از عملکرد خود در سال سخت صنعت را به نمایش گذاشت. شرکتی که یکی از تامین کنندگان اصلی ورق های قلع اندود کشور بوده و میزان تولید آن اثر مستقیمی بر صنایع پایین دستی از جمله صنایع غذایی دارد. اصلی‌ترین دستاورد شرکت توان‌آور آسیا در سال مالی ۱۴۰۴، جهش معنادار در جبهه درآمدی و مقادیر فروش است که نشان‌دهنده توسعه نفوذ در بازار داخلی و فرامرزی است؛ درآمد شرکت از ۴.۰۸۶ همت در سال ۱۴۰۳ با یک جهش ۶۹.۵ درصدی به ۶.۹ همت در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته و سود خالص شرکت با رسیدن به عدد ۶۴۵ میلیارد تومان، رشد ۱۰۰ درصدی را تجربه کرده است.
رشد تناژ محصول کلیدی (ورق قلع‌اندود)
ارقام فروش توان‌آور آسیا در هر دو بخش مقداری و ریالی صعودی بوده و مازاد مصرف داخلی نیز به صادرات رسیده است.
فروش داخلی: مقدار فروش ورق قلع‌اندود داخلی از ۶۰,۷۹۵ تن به ۷۷,۰۹۲ تن (رشد ۲۶.۸ درصدی) افزایش یافته و ارزش ریالی آن با ۶۵.۸ درصد رشد به ۶.۶ همت رسیده است.
فروش صادراتی (ارزآوری): جهش خیره‌کننده‌ای در بخش صادرات ورق قلع‌اندود رخ داده است؛ مقدار صادرات از ۳ تن در سال ۱۴۰۳ به ۲۳۸ تن در ۱۴۰۴ رسیده و درآمد صادراتی این گرید از ۱,۴۸۶ میلیون ریال به ۱۵۳,۹۳۰ میلیون ریال (بیش از ۱۰۰ برابر) پرتاب شده است.
توسعه محصولات جانبی و قطعات: فروش عددی «درب آسان بازشو» با رشد ۱۲۰ درصدی از ۷.۴ میلیون عدد به ۱۶.۴ میلیون عدد رسیده و فروش «قوطی ۳ تکه» نیز با رشد ۶۸ درصدی از ۶.۲ میلیون عدد به ۱۰.۵ میلیون عدد ارتقا یافته است.

کالبدشکافی بهای تمام‌شده و نبرد مارجین سود
شرکت اگرچه در حجم بازار برنده بوده، اما با فشار هزینه‌ای شدید در لایه نهاده‌های تولید مواجه شده است که حاشیه سود را فشرده کرده است:
بهای تمام‌شده کل: بهای تمام‌شده درآمدهای عملیاتی با ۷۱.۳ درصد رشد (نرخی بالاتر از رشد درآمد)، از۳.۴ همت به ۵.۹ همت رسیده است. پیشران‌های هزینه در بهای تمام‌شده ساخت عبارتند از:
مواد مستقیم مصرفی: هزینه مواد اولیه مصرفی (عمدتاً ورق پایه صنعتی) با ۳۹.۱ درصد رشد از ۴ همت به ۵.۶ همت رسیده است.
سربار ساخت (گلوگاه اصلی تورمی): جمع هزینه‌های سربار ساخت با جهش سنگین ۴۱.۹ درصدی از ۴۳۲ میلیارد تومان به ۶۱۴ میلیارد تومان افزایش یافته است. در این لایه، هزینه انرژی با رشد ۱۲۷ درصدی (از ۳۲۷,۸۳۷ به ۷۴۶,۰۷۶ میلیون ریال) و هزینه تعمیر و نگهداری با رشد ۳۲۵ درصدی (از ۸۸,۲۵۸ به ۳۷۶,۰۴۷ میلیون ریال) مواجه شده است.
جدول موازنه سود ناخالص و مارجین محصولات (۱۴۰۴ در مقایسه با ۱۴۰۳)
این فشرده‌سازی هزینه‌ها خود را در تغییر حاشیه سود ناخالص محصول اصلی نشان می‌دهد:

بازسازی ساختار جریان نقدینگی و توانمندی مالی
مهم‌ترین موفقیت بنیادی شرکت در سال ۱۴۰۴، چرخش در وضعیت پایداری نقدینگی است:
بازگشت جریان نقد عملیاتی به محدوده مثبت: خالص جریان نقد حاصل از فعالیت‌های عملیاتی شرکت که در سال ۱۴۰۳ معادل (۸۶۹) میلیارد تومان منفی بود (نشان‌دهنده بحران شدید سرمایه در گردش)، در سال ۱۴۰۴ با یک بازسازی ساختاری به ۷۲۶ میلیارد تومان مثبت رسیده است. این امر ناشی از بهبود مکانیزم‌های وصول مطالبات و مدیریت بهینه جریان نقدی کالا است.
تأمین مالی و تسهیلات: شرکت برای پایداری خطوط خود، دریافت تسهیلات نقدی را با رشد ۲۰۰ درصدی به ۴.۸ همت رسانده است که در شرایط تورمی شدید فعلی، اهرم مناسبی برای خلق ارزش افزوده ایجاد میکند.
جهش موجودی نقد پایان دوره: تراز پول نقد شرکت در پایان سال مالی ۱۴۰۴ با رشد ۴۹۵ درصدی از ۳۴.۵ میلیارد تومان به ۲۰۵ میلیارد تومان رسیده است که پایداری نقدینگی بالایی را برای سال ۱۴۰۵ تضمین می‌کند.
شرکت توان‌آور آسیا در سال مالی ۱۴۰۴ استراتژی «توسعه سهم بازار به قیمت پذیرش فشرده‌سازی حاشیه سود» را پیاده کرده است. شرکت موفق شده فروش ورق قلع‌اندود را در بازارهای داخلی تثبیت کند و یک کانال صادراتی جهشی را بگشاید. دستاورد بزرگ دیگر، خروج از بحران حاد نقدینگی سال ۱۴۰۳ و ثبت بیش از ۷۲۰ میلیارد تومان جریان نقد عملیاتی مثبت است. با این حال، بروز زیان ناخالص در بخش «قوطی ۳ تکه» و افزایش ۱۲۷ درصدی هزینه‌های انرژی، هشداری جدی است که نشان می‌دهد کنترل بهای تمام‌شده نهاده‌ها و مهندسی مجدد خطوط سربار، اولویت اول شرکت در افق ۱۴۰۵ خواهد بود.



مطالب مرتبط



نظر تایید شده:0

نظر تایید نشده:0

نظر در صف:0